Inisiatif Solo Untuk Koperasi Mahasiswa

KERTAS KEBIJAKAN

Pendahuluan

Koperasi Mahasiswa (KOPMA), keberadaanya telah memiliki sejarah yang panjang dalam pergerakan koperasi di Indonesia. Lahir sejak 36 tahun silam dan telah banyak menyumbang bagi masyarakat Indonesia terutama dalam melahirkan kader-kader koperasi di masyarakat, turut mewarnai dinamika kehidupan kampus, menyumbang bagi kesejahteraan warga kampus dan terutama mahasiswa, mengembangkan profesionalisme dan kewirausahaan, demorasi dan setidak-tidaknya telah berkontribusi bagi pengembangan soft skill mahasiswa dalam pengelolaan organisasi dan administrasi. Tidak sedikit dari “lulusan” Kopma ini yang kemudian telah berhasil mengembangkan berbagai bisnis mandiri, dan mengarungi karir di berbagai sektor dan institusi. Dalam kata lain, pada dasarnya KOPMA telah turut menunjang bagi perkembangan peradaban masyarakat yang lebih demokratis, meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, menciptakan lapangan pekerjaan, dan mengurangi kemiskinan.

Saat ini, kurang lebih ada sekitar 140 an KOPMA baik yang telah berbadan hukum maupun masih berstatus sebagai Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) saja. Diantara KOPMA tersebut yang telah menunjukkan keaktifanya dalam pengamatan lapangan ada sekitar 50-an dan tersebar diseluruh pelosok tanah air (belum ada statistik yang pasti). Adapun jumlah anggotanya masing-masing sangat bervariatif dan tergantung dari jumlah mahasiswa yang ada di suatu perguruan tinggi tersebut. Kalau diambil rata-rata setiap primer meliputi keanggotaan 1000 orang berarti ada 140.000 anggota yang tersebar diberbagai jenis perguruan tinggi di Indonesia.

Sebagai bagian penting dari gerakan koperasi dunia, KOPMA, walaupun banyak diantaranya yang belum menerapkan prinsip-prinsip koperasi secara penuh, tapi KOPMA-KOPMA di Indonesia telah burupaya secara bertahap menuju pada langkah-langkah perbaikan kesana. Sebagian diantaranya telah mulai menunjukkan perbaikan-perbaikan tersebut dalam bentuk penegasan prinsip-prinsip dasar maupun perbaikan kualitas pelayanan yang bersifat teknis manajerial.

Dalam umurnya yang telah panjang KOPMA memang banyak diliputi persoalan-persoalan. Baik itu persoalan yang berasal dari intern organisasinya maupun yang berasal dari luar. Secara intern misalnya, banyak diantara KOPMA yang belum menerapkan prinsip-prinsip dasar koperasi yang penting dan atau teknis manajemen keorganisasian seperti masalah penyelenggaraan profesionalsime pelayanan kepada anggota. Banyak diantara KOPMA yang ada belum banyak menjalankan Prinsip-prinsip koperasi secara penuh. Diantaranya adalah prinsip keanggotaan sukarela dan terbuka, otonomi dan kemandirian, pendidikan dan pelatihan, dan lain sebagainya. Secara teknikal menejemen yang telihat menonjol adalah lemahnya dalam penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang penting bagi proses kaderisasi, dan pengelolaan layanan kebutuhan anggota yang belum profesional dan mampu menyesuaikan pada keingginan anggota yang diera saat ini selera begitu mudahnya berubah. Sementara secara eksternal diantaranya adalah pengaruh kebijakan kampus yang seringkali mengganggu persoalan manajemen KOPMA dan juga lingkungan serta image yang masih buruk terhadap koperasi.

Berangkat dari latar belakang tersebut, melalui inisiatif dari beberapa KOPMA di Solo guna mencapai tujuan-tujuan pengembangan Visi, kapasitas, sumberdaya serta jaringan organisasi, maka bersama ini Kopma-Kopma yang ada di Solo dan juga atas dukungan Lembaga Pengkajian dan Pengembangan Koperasi (LePPeK) Purwokerto bermaksud untuk menyusun program bersama dengan nama : INISIATIF KOPMA SOLO yang dijabarkan dalam platform program sebagaimana disebutkan dibawah ini :

Kami KOPMA-KOPMA Solo bertekad untuk :

1. Mewarisi dan berupaya secara konsisten dan berkesinambungan untuk melaksanakan nilai-nilai koperasi dan prinsip-prinsip yang penting koperasi sebagai penegasan visi KOPMA untuk menyambut perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan dalam bentuk : penerapan keanggotaan yang sukarela dan terbuka, penegasan otonomi, persiapan-persiapan menuju kemandirian, perbaikan kualitas pendidikan dan pelatihan, komunikasi dan informasi kedalam dan keluar, melakukan upaya-upaya peningkatan partisipasi anggota dan penegasan mekanisme dan sistemnya, peningkatan kepedulian terhadap lingkungan dan komunitas dimana KOPMA, pemberdayaan anggota dalam berbagai aktifitas, perkuatan kaderisasi dan sebagainya-dan sebagainya ;

2. Melakukan perbaikan kapasitas organisasi baik dalam hal penyelenggaraan tata kelola manajemen dalam percepatan laporan-laporan keuangan, pendokumentasian yang tertib, percepatan pelayanan, perbaikan performa dan penampilan luar, respon-respon kebutuhan pada anggota ; sosialisasi-sosialisasi yang masif pada komunitas tentang arti penting KOPMA, perbaikan kualitas penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan dasar secara reguler dan sebagainya-dan sebagainya ;

3. Menetapkan target-target minimal dalam pencapaian kinerja organisasi dengan penetapan standard target performa KOPMA sebagai berikut : Pertumbuhan jumlah anggota sebesar 15 %, pertubuhan Omset partisipasi anggota sebesar 15 %, pertumbuhan asset minimal 15 % pertahunya.

4. Mengupayakan terjalinya jejaring manfaat kerjasama-kerjasama antar KOPMA dan koperasi-koperasi lainya dalam bentuk : penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, pembelian-pembelian bersama, silang simpan dan silang pinjam dan investasi-investasi bersama, mendorong bagi lahirnya wirausaha-wirausaha mandiri dari anggota KOPMA dan sebagainya dan sebagainya ;

Nama Program

Nama dari program ini adalah INISIATIF KOPMA SOLO yang ditujukan bagi perbaikan visi, kapasitas, sumberdaya serta jaringan Kopma-Kopma yang ada di Solo.

Bentuk Program

Bentuk-bentuk program perbaikan visi, kapasitas, sumberdaya serta jaringan KOPMA Solo dalam hal ini meliputi kegiatan-kegiatan :

1. Perbaikan program Sosialisasi dan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Koperasi dengan rekomendasi :

- Penyelengaraan publikasi-publikasi, penyambutan mahasiswa baru, seminar, workshop, pameran dan lain-lain untuk memotivasi anggota baru

- diskusi-diskusi dengan komunitas didalam dan diluar kampus,untuk upaya memperbaiki citra dan dukungan bagi perkembangan KOPMA

- Perbaikan dan atau penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Dasar reguler dalam hal : penggadaan modul yang terstandard, pelatihan untuk fasilitator diklat, perbaikan infrastruktur dll

2. Perbaikan Menejemen bisnis dalam hal perbaikan performa unit-unit layanan usaha KOPMA dan terutama optimasilasi manajemen toko dengan rekomendasi :

- Penyelengaraan Pendidikan dan Pelatihan Manajemen Toko untuk Pengurus dan Manajemen

- Monitoring dan konsultasi manajemen profesional toko

3. Pengembangan Wirausaha Kolektif dari anggota Kopma dengan rekomendasi :

- Penyelenggaraan workshop Kewirasuahaan Kolektif untuk calon2 anggota yang ingin berwirausaha

- Monitoring dan konsultasi untuk memulai usaha baru

Waktu

Program ini akan dilakukan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun dan akan dilakukan evaluasi rutin setiap 3 (tiga ) bulan sekali dan diadakan pertemuan setiap minggu pertama awal bulan ketiga.

Koperasi Sasaran

Koperasi yang menjadi sasaran program ini adalah KOPMA UNS, KOPMA STAIN, dan KOPMA UMS Solo.

TIM Perumus

- KOPMA UNS

- KOPMA STAIN

- KOPMA UMS

- LePPeK (lembaga Pengkajain dan Pengembangan Koperasi ) Purwokerto