Kondisi Koperasi Kita Dan Transformasi Ke Depan

Umum

Jumlah koperasi 206.000 dengan anggota 36 juta. Kenyataannya koperasi yang hidup tinggal sekitar 30 persenya. Itupun kondisinya sangat mengenaskan dan hal ini dapat dilihat dari kontribusinya terhadap PDB yang hanya 2 persen saja. Penetrasi riel anggotanya hanya sekitar 10 juta. KUD : kondisinya matisuri karena didirikan hanya andalkan fasilitas kebijakan dari pemerintah. Kalau ada fasilitas baru giat lagi. Koperasi ini juga dikuasai secara kuat segelintir pengurusnya saja. Sehingga sering disebut KUD itu sebagai Koperasi Ketua Untung Duluan.

Sebagian besar saat ini andalkan usaha unit simpan pinjamnya Koperasi fungsional seperti koperasi Pegawai Negeri/Koperasi Karyawan/ koperasi ABRI/ Koperasi Mahasiwa dan sebagainya : kemandirianya dipertanyakan karena tergantung pada fasilitas yang diberikan instansi atau perusahaan. Rata rata jadi tempat untuk salurkan dana pinjaman dari pihak ketiga. Ada yang berkembang karena diberikan sub kontrak pekerjaan dari instansi atau perusahaan. Anggotanya dibatasi sehingga seperti berburu di kebun binatang saja.

Koperasi Wanita

Koperasi ini lumayan karena wanita di koperasi ini punya budaya yang lebih dapat dipercaya. Usahanya andalkan simpan pinjam sebagai basis utama. Hanya jumlah modalnya perkembanganya sangat terbatas karena rumah tangga masyarakat anggotanya masih dibawah sejahtera. Usaha usaha anggota mereka juga masuknya sebagai usaha mikro yang hanya jadi topangan keluarga saja.

Koperasi Kredit ( Credit Union)

Koperasi ini lumayan karena jalankan prinsip koperasi sebagai basisnya dan fungsi jaringannya sudah berjalan juga. Lebih punya masa depan karena anggotanya terbuka bagi siapa saja dan ada pendidikan koperasinya. Hanya saja, masalah internalnya adalah plafon kreditnya masih juga andalkan konsumsi selain masalah internal lainya.

Koperasi Simpan Pinjam ( KSP)...bisnis KSP ini banyak yang berkembang sebagai bisnis keluarga atau segelintir orang saja. Anggotanya dibatasi sehingga bisa berubah jadi usaha milik pribadi. Rawan diselewengkan dan rentan terhadap spekulasi pengurusnya. Bahkan sudah banyak koperasi jenis ini yang jadi lahan mobilisasi investasi abal- abal dan rusak citra koperasi pada umumnya. Jenis-jenis koperasi lainya sebetulnya masih ada. Tapi nasibnya tidak terdeksi lagi. Kalaupun ada ya usahanya biasanya simpan pinjam saja.

Saran-saran :

Umum : bubarkan koperasi yang tinggal papan nama agar jelas kedepan kebijakanya dan jadi bersihkan koperasi dari semak belukarnya. Agar koperasi besar perananya maka usul BUMN dan BUMD ditransformasi badan hukumnya jadi koperasi. Ini untuk cegah komodifikasi barang publik dan juga komersialisasi layanan publik tapi tetap profesional dan berbasis anggota. Sehingga semua dapat dikendalikan dan tidak jadi lahan spekulasi pemilik modal dan sapi perahan semata. Perlu dilakukan revisi terhadap berbagai regulasi yang ada ( UU Pajak, BUMN, Penanaman Modal, Perbakkan dsb) agar tidak diskromitif dan akui perbedaan koperasi dengan perusahaan kapitakis semata. Termasuk UU koperasinya yang sudah menyimpang jauh dari jatidirinya.

Kembangkan contoh koperasi yang tidak hanya simpan pinjam saja tapi seperti : koperasi pekerja, Koperasi produksi, koperasi konsumsi, koperasi perikanan, koperasi susu, koperasi pertanian, koperasi perikanan, koperasi kerajinan, koperasi perumahan dan lainya. Untuk Koperasinya :

1. Baiknya KUD dirombak jadi koperasi pertanian saja. Kalau tidak mau ya biarkan saja. Koperasi Pertanian yang baru baiknya dibangun dengan dasar basis petani yang jelas dan dikembangkan kelembagaannya dengan syaratkan adakan pendidikan anggota sebagai mekanisme internalnya. Bisnis koperasi diarahkan ke basis kebutuhan anggotanya seperti dirikan toko sarana pertanian dan kebutuhan sehari hari anggota dan diintegrasikan sebagai tempat penjualan hasil hasil pertanian mereka

2. Koperasi fungsional itu sebaiknya diarahkan agar ditransformasi sebagai koperasi konsumsi saja. Karena basisnya adalah pekerja atau mahasiswa. Khusus koperasi mahasiswa ditransformasi jadi koperasi kampus agar jadi penyuplai kader koperasi yang bagus. Selain anggotanya menjadi terbuka bagi siapa saja, tingkat efisiensinya menjadi luar biasa dan tidak dipandang sebelah mata.

3. Koperasi Wanita : baiknya diarahkan kembangkan koperasi konsumsi juga. Selain berikan nilai tambah keluarga dari setiap belanjaan mereka. Mereka bisa kembangkan outletnya sebagai basis pemasaran industri rumah tangga yang sekarang ini masih kecil kecilan saja.

4. Koperasi Kredit ( Credit Union) sarankan agar dilakukan upaya merger saja agar lebih kokoh dan luar biasa. Baiknya dibuat dua jenjang saja untuk koperasi sekundernya dan jadikan puskodit sebagai kantor cabang induknya. Anggotanya agar dibina juga dalam usaha agar perkembangan usahanya linier dengan kesejahteraan mereka.

5. Untuk KSP yang basis anggota agar jalankan aturan koperasi sebagaimana mestinya. Kalau tidak mau berubah baiknya disuruh jadi PT saja. Agar tidak merusak citra koperasi yang ada. Demikian masukan sebagai iseng iseng saja agar dapat jadi bahan perenungan bersama dalam kembangkan masa depan koperasi kita.

Hormat saya, Suroto